“Líder” que no comunica, no lidera.

Mira, aquí hay una incómoda verdad: el que se hagan juntas cada lunes, haya reuniones de avances, se realicen presentaciones de la estrategia o resultados… no quiere decir que estás comunicando -y, por lo tanto, liderando-.

Hablar NO es igual a comunicar, porque muchas veces es solamente un acto transaccional: dar instrucciones, informes, etc. Es indispensable que un/a líder tenga conversaciones, escuche, responda a lo que le importa a sus stakeholders. De otra manera, presenciamos mucho monólogo que rinde poco fruto, ¿qué opinas?

(En la conversación transaccional, el lenguaje se utiliza para transmitir información o discutir contenidos; en la conversación interaccional, en cambio, se emplea para desarrollar y mantener una relación social: Brown, G. y Yule, G. (1983). Análisis del discurso)